Nabízíme svým zákazníkům podnikové poradenství v oblastech:

  • Analýza stávajícího stavu
  • Technologická příprava výroby
  • Normotvorná činnost
  • Vnitropodniková logistika
  • Informační systémy
  • Organizační opatření
  • Plánování výroby

Společnost Agus s.r.o. poskytuje služby v oblasti podnikového poradenství se zaměřením na odhalení skutečných rezerv, navržení efektivních opatření a zejména jejich realizaci a stabilizaci v systému řízení  společnosti.


Dále nabízíme odborná školení v oblastech:

  • Použití technologických postupů a norem spotřeby práce ve výrobě
  • Řízení kvality ve výrobě a zvýšení bezpečnosti práce
  • Prohloubení znalostí a dovedností v oblasti logistiky a efektivního řízení výroby
  • Efektivní technologická příprava výroby (efektivní tvorba technologických postupů, principy normování REFA, MTM, ergonomie práce, tvorba Lay-Out)
  • Plánování a řízení výroby (metodiky efektivního plánování MRP, APS, TOC)
  • Moderní metody řízení výroby (LEAN production, SMED, Kaizen, TPM, 5S atd.)
  • OpVýrobní timalizace pracovního prostředí, ergonomie a bezpečnost práce
  • logistika
  • Strategické myšlení, plánování, řízení a kontrola
  • Zvyšování výkonností firmy
  • Efektivní řízení týmu
  • Motivační a odměňovací systémy
  • Finanční a výrobní controlling
  • Kalkulace výrobních nákladů

Na základě dlouholetých praktických zkušeností našich poradců nabízíme tvorbu a realizaci školících programů zaměřených na využití v praxi. Naši lektoři disponují odbornými znalostmi a praktickými zkušenostmi z realizace projektů v oblasti průmyslového inženýrství.